Les coûts réels de l’obésité

Les coûts réels de l’

L’ mondiale a été décrite comme la «bombe à retardement» qui menace d’avoir de graves conséquences pour la santé dans le monde. La définition généralement acceptée de l’ rapporte à une évaluation connue sous le nom d’indice de masse corporelle (IMC), qui est calculée en divisant le poids d’une personne en kilogrammes par sa taille en mètres, au carré. Par conséquent, une personne est considérée comme obèse si son IMC est supérieur à 30. Plus de 300 000 décès prématurés aux États-Unis sont liés à l’ chaque année.

Le taux d’obésité dans le monde augmente à un rythme effarant, tant dans les pays développés que dans les pays non développés. Aux États-Unis, pays le plus riche du monde, un adulte sur trois est actuellement obèse. Six Américains adultes sur dix sont actuellement considérés en surpoids. Selon une étude menée par les chercheurs de Fred Hutchinson Cancer Research, les hommes obèses chez qui un cancer de la prostate a été diagnostiqué présentent un risque de de la maladie plus de deux fois et demi supérieur à celui des hommes de poids normal au moment du diagnostic Centre. Les conclusions de l’auteur principal Alan Kristal, du DrPH et de ses collègues sont en ligne et seront publiées dans l’édition imprimée du 15 mars de la revue Cancer.

L’Organisation mondiale de la santé (OMS) estime que la population totale d’obésité totale est passée de 200 millions en 1995 à plus de 300 millions en 2005. Les niveaux d’ sont généralement plus élevés pour les femmes que pour les hommes. Il existe des exceptions comme au Canada et en Argentine. L’OMS estime que 1,1 milliard de personnes font de l’embonpoint et que ce nombre devrait dépasser 1,5 milliard d’ici 2015. La tendance la plus alarmante est peut-être celle de l’obésité infantile, avec plus de 160 millions d’enfants obèses d’âge scolaire.

Les coûts de la pandémie croissante d’obésité sont rarement comptabilisés en termes humains, en potentiel non réalisé. Cependant, il y a un coût économique très net. Aux États-Unis seulement, on estime que les coûts liés à la surcharge pondérale et à l’obésité dépasseront 120 milliards de dollars (coûts directs, tels que les médecins et les médicaments, 61 milliards de dollars; les coûts indirects, tels que la perte de résultant de ou de maladies, 56 milliards de dollars ). Les coûts spécifiques liés au surpoids et à l?obésité sont toutefois stupéfiants:

. Diabète de type 2: 98 milliards de dollars. Cancer du côlon – 3,5 milliards de dollars. Arthrose – 21,2 milliards de dollars. Hypertension artérielle – 4,1 milliards de dollars. Maladie de la vésicule biliaire – 3,4 milliards de dollars. Cancer du sein – 2,9 milliards de dollars

Bien que ces chiffres soient à couper le souffle et, à bien des égards tragiques, leur coût est encore plus élevé. C’est-à-dire le coût en potentiel perdu et en coût d’opportunité. Ce dont je parle, c?est le coût pour l?esprit de l?individu. Le coût d’opportunité en termes de perte de confiance. Le coût d’opportunité en termes d’indécision, d’hésitation et d’opportunité perdue.

L’un des moments les plus captivants de l’histoire d’un film s’est produit dans une vidéo de Bill Phillips, Body for Life. Un couple avait participé et le mari avait remporté le défi. Alors que la musique s’effaçait et que la caméra se resserrait, il dit: «Je sais ce que ça fait d’être grosse, je sais ce que ça fait d’être pauvre, je sais ce que ça fait d’être effrayé. sa vie peut l’avoir passé? Combien d’opportunités? Nous ne devrions jamais perdre de vue le coût réel de l’obésité pour certains, le coût humain.